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ALCALDE ED LEE

  • Biografía
  • Prioridades alcalde Ed Lee
  • Plan de Empleos
  • Biografía

    Una vida de ayudar a nuestra gente antes de hacer la política una prioridad. Ed Lee genera resultados.

    Ed Lee es el 43. ° Alcalde de San Francisco y el primer Alcalde de origen asiático-estadounidense de la historia de la Ciudad.

    Ed Lee nació en Seattle en el año 1952. Él y sus cinco hermanos son hijos de padres muy trabajadores. Su padre, un veterano de la Segunda Guerra Mundial, trabajó como cocinero y encargado de un restaurante, mientras que su madre, inmigrante de China, trabajó como mesera y costurera.

    Después de graduarse con altos honores de Bowdoin College en 1974 y de la Escuela de Derecho Boalt Hall de la Universidad de California-Berkeley en 1978, Ed Lee comenzó rápidamente a trabajar en el San Francisco Asian Law Caucus, donde pasó la siguiente década luchando para lograr viviendas accesibles y defendiendo los derechos de los inmigrantes e inquilinos del Área de la Bahía. En 1980, Lee se casó con su esposa Anita, con quien tuvo dos hijas, Tania y Brianna, que estudiaron en escuelas públicas de San Francisco y se graduaron de Lowell High.

    Ed Lee ha trabajado para la gente de San Francisco durante 22 años en cinco departamentos distintos de la ciudad, durante la gestión de cuatro alcaldes. En 1989, Lee fue designado Investigador para la primera Ordenanza Municipal sobre Denunciantes Internos (Whistleblower), donde trabajó para que el gobierno de la Ciudad rindiera cuentas de sus actos y fuera transparente para los contribuyentes. En 1991, lo designaron Director de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad, donde trabajó para ampliar las oportunidades económicas para las pequeñas empresas locales y contratistas minoritarios. En 1996, fue nombrado Comprador de la Ciudad y, en 2000, fue designado Director del Departamento de Obras Públicas de la Ciudad. En 2005, el exalcalde Gavin Newsom nombró a Ed Lee Administrador de la Ciudad, donde encabezó las reformas para reducir el tamaño y el costo del Gobierno de la Ciudad y desarrolló el primer Plan de Inversión de Capital a 10 Años de la Ciudad destinado a garantizar el financiamiento de las inversiones de infraestructura necesarias. Fue renombrado Administrador de la Ciudad en 2010 con el apoyo unánime de la Junta de Supervisores.

    Haight Street SupportersEn enero de 2011, Ed Lee fue nombrado Alcalde interino para terminar el mandato del exalcalde y actual teniente gobernador Gavin Newsom.
    Como Alcalde, Ed Lee cambió el tono en el Consejo Municipal y reunió a la gente para lograr resultados en San Francisco. Sus prioridades son atraer y crear buenos empleos, mantener nuestras calles seguras e invertir en nuestra infraestructura. Trabajó con la Junta de Supervisores para cerrar un déficit presupuestario de $380 millones y reunió a empresas y trabajadores para controlar los costos de pensiones de los empleados públicos y proteger los servicios vitales de la ciudad de los cuales dependen los residentes de San Francisco todos los días. El alcalde Lee garantizará que San Francisco siga siendo un centro de innovación en la economía dinámica mundial que permita crear empleos para los residentes de San Francisco en todos los barrios.

    El alcalde Lee y su esposa actualmente viven en Glen Park, donde disfrutan de salir a caminar y dar paseos por Glen Canyon Park, andar en bicicleta y jugar al golf los domingos, a menudo en algunas de las tantas canchas de golf que hay en la Ciudad. Es el primer Alcalde que conduce un auto eléctrico y se ha esforzado por ser el Alcalde más inclusivo y accesible de San Francisco de las últimas décadas, reuniéndose con cientos de vecinos y grupos de la comunidad en distintos puntos de la Ciudad.

    Prioridades alcalde Ed Lee

    Cambio de tono en el Consejo Municipal

    Con sus 22 años al servicio del público, el alcalde Lee dejó a un lado la política y el ego y se propuso reunir a la gente y lograr que las cosas se hagan. Él cree que el crédito debe compartirse, no reclamarse, y que el liderazgo implica forjar soluciones y no quedarse en palabrerías.

    Durante mucho tiempo, el Consejo Municipal se vio abrumado por rencores, insultos y divisiones. El alcalde Lee cambió el tono llegando hasta todos los barrios y logrando la participación activa de organizaciones comunitarias y sin fines de lucro para abordar nuestros problemas más graves.

    El alcalde Lee estableció una relación positiva y productiva con cada uno de los miembros de la Junta de Supervisores y fue ovacionado de pie cuando presentó su primer presupuesto. Reunió a empresas y trabajadores para llegar a un consenso sobre cómo solucionar el déficit, controlar los costos de pensión de los empleados públicos y proteger los servicios vitales de la ciudad. Y como Administrador de la Ciudad, el alcalde Lee impulsó nuevas iniciativas, como el programa Community Ambassadors (Embajadores Comunitarios) en Bayview destinado a proteger a los niños acortando las diversidades culturales y étnicas.

    El alcalde Lee comenzó a trabajar en el Gobierno de la Ciudad hace más de 22 años como investigador de la Oficina de Denunciantes Internos (Whistleblower Office), donde trabajó para lograr que el gobierno rindiera cuentas por sus actos y fuera más transparente. El alcalde Lee siempre lideró los reclamos de transparencia, normas éticas estrictas y rendición de cuentas de nuestro gobierno.

    Empleos en San Francisco

    La principal prioridad del alcalde Lee es la creación de buenos empleos y más oportunidades laborales para la gente de San Francisco. Si bien la economía de San Francisco está mejor que en la mayoría de los demás condados de California, el índice de desempleo sigue siendo inaceptablemente alto y aún hay mucha gente que sufre las consecuencias. El alcalde Lee garantizará que San Francisco siga siendo un centro de innovación en la economía dinámica mundial y que se creen empleos para los residentes de San Francisco en todos los barrios.

    El alcalde Lee trabajó con la Junta de Supervisores, líderes empresariales, trabajadores sindicales y la comunidad para colocar a nuestra economía en el rumbo correcto. Desde Twitter y Zynga South of Market hasta las nuevas instalaciones para el personal de ventas en Mission Bay, el alcalde Lee ayudó a atraer, crear y conservar una cantidad récord de empleos en los sectores de alta tecnología, nuevos medios de comunicación, tecnologías limpias y biotecnología.

    El alcalde Lee cree que debemos crear empleos en nuestros barrios. Por eso estableció como prioridad ayudar a las pequeñas empresas y a los distritos comerciales barriales a crecer y prosperar en la Ciudad, mediante préstamos, renovación de fachadas y mejoras del paisaje urbano. Está transformando y revitalizando el problemático mercado medio – el corazón de la Ciudad – con nuevos recursos culturales y artísticos, viviendas accesibles y empleos.

    El alcalde Lee está al frente de nuevas inversiones en la infraestructura crítica de nuestra Ciudad. Mediante el Plan de Inversión de Capital a 10 Años de la Ciudad, San Francisco invierte actualmente miles de millones para reparar y reconstruir el S.F. General Hospital, nuestro sistema de agua y cloacas, nuestras bibliotecas, y así crear miles de puestos de trabajo en el proceso.

    El alcalde Lee está revigorizando la industria turística de San Francisco con miras a expandir el Centro de Convención Moscone e implementar nuevas iniciativas para atraer más visitas internacionales y los dólares de esos turistas. Está encabezando los esfuerzos para preparar la Copa América en 2013 y mostrar a San Francisco y la Bahía al mundo.

    Barrios y parques

    A pesar de los escasos presupuestos, el alcalde Lee trabaja arduamente para que nuestros barrios sigan vibrantes, nuestras calles limpias y nuestros parques abiertos y accesibles. Sabe que un paisaje urbano con buena disposición, bien mantenido y limpio hace que los residentes se sientan orgullosos de sus barrios y los motiva a invertir y retribuirle a su comunidad. Después de años de experiencia supervisando a las Agencias de la Ciudad y creando coaliciones con grupos comunitarios y barriales, el alcalde Lee sabe qué hacer para que San Francisco siga siendo una ciudad de clase mundial y al mismo tiempo preservar la calidad de vida en nuestros barrios.

    Se centró en las tareas de limpieza y cumplimiento de la ley en los transitados corredores comerciales a través del programa SF Shines Storefront and Tenant Improvement Grant Program que ayuda a las pequeñas empresas a mejorar su situación en los corredores comerciales de San Francisco. Su meta es impulsar la mejora de fachadas y remodelación de interiores que servirán como herramientas de atracción comercial en los corredores comerciales con más dificultades económicas.

    A pesar de los ajustados presupuestos, el mantenimiento de los parques de la ciudad está en su mejor momento, y en muchos parques se han incorporado nuevas atracciones y servicios. El alcalde Lee ha continuado el trabajo de renovación de nuestros parques y centros de recreación en toda la ciudad mediante el 2008 Clean and Safe Neighborhood Parks Bond.

    Derechos humanos y justicia social

    Después de trabajar durante los últimos 22 años para la Ciudad, y antes como activista progresista y abogado en el Asian Law Caucus, el alcalde Ed Lee luchó por los derechos humanos y la justicia social para todos.

    Como Administrador de la Ciudad, el alcalde Lee supervisó las operaciones del Secretario del Condado cuando el alcalde Gavin Newsom decidió otorgarles a las parejas del mismo sexo el derecho a casarse. Seguirá luchando por el matrimonio igualitario para todos.

    El alcalde Lee cree que la comunidad transexual se enfrenta a un nivel de discriminación sin precedentes en esta época. Fue el primer alcalde en asistir a la Marcha del Orgullo Transexual durante la Semana del Orgullo Gay.

    Como asiático estadounidense y primer Alcalde asiático estadounidense de la historia de nuestra ciudad, el alcalde Lee sabe cómo superar las barreras, con educación, tutoría y, cuando así se requiere, con la fuerza de la ley. Como Director de la Comisión de Derechos Humanos, Comprador de la Ciudad, Director de Obras Públicas y Administrador de la Ciudad, ayudó a los dueños de empresas locales pertenecientes a grupos minoritarios y a mujeres a tener las mismas oportunidades y a obtener la certificación para poder presentarse a las licitaciones de los contratos con la Ciudad. Continuará siendo un Alcalde que lucha por la igualdad de oportunidades para todos los residentes de nuestra Ciudad.

    Medio ambiente

    El alcalde Lee tiene el firme compromiso de continuar el gran legado de esta Ciudad en relación con las iniciativas ambientales y sustentables, desde proteger el aire, el agua y la Bahía hasta combatir el cambio climático y hacer frente a temas judiciales relacionados con el medio ambiente.

    El alcalde Lee, un gran partidario de los vehículos eléctricos, cambió su vehículo oficial a un Chevy Volt, un vehículo de cero emisiones. Bajo su liderazgo, el compromiso asumido por la Ciudad en relación con infraestructuras EV ayudará a San Francisco a cumplir con sus metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. San Francisco ya cumplió con la meta del Protocolo de Kioto de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un siete por ciento por debajo de los niveles de 1990, pero estableció una meta que implica un desafío aún mayor, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero un veinte por ciento por debajo de los niveles de 1990 para el año 2012.

    El Alcalde presentó una ley que refuerza el Código Municipal de Construcción Ecológica (Municipal Green Building Code) de modo de exigir la certificación Dorada de Liderazgo en Diseño Ambiental y Energía (Leadership in Energy and Environmental Design; LEED) del Consejo de la Construcción Ecológica de los EE. UU. (U.S. Green Building Council) para todas las construcciones municipales y proyectos importantes nuevos que impliquen la renovación de más de 5000 pies cuadrados.

    En 2011, el alcalde convirtió en ley diversos programas nuevos que colocan a San Francisco a la vanguardia de la sustentabilidad ambiental, por ejemplo, la Ordenanza de Agricultura Urbana que permite una mayor producción de comida local dentro de los límites de la Ciudad. También se comprometió a que la próxima Copa América sea un evento realmente ecológico. La Copa América ayudará a San Francisco a demostrarle al mundo que es posible ser anfitrión de eventos cívicos de gran envergadura y de escala sustentable, sin dejar de respetar el medio ambiente. El plan de la Copa América presenta un modelo de residuo cero que puede utilizarse en eventos de todo el mundo y que ayudará a San Francisco a cumplir con nuestra meta de residuo cero para el 2020.

    Educación

    Incluso durante épocas difíciles para el presupuesto, el alcalde Lee se ha propuesto asociarse con nuestras escuelas públicas e invertir en nuestros jóvenes y en su educación. Este año, cuando el distrito escolar se vio obligado a eliminar la escuela de verano, el alcalde Mayor se aseguró de que la ciudad tomara cartas en el asunto y pagara la escuela de verano para 900 alumnos de noveno grado que habían desaprobado materiales obligatorias, de modo de evitar que se siguieran retrasando y que terminaran abandonando la escuela.

    El alcalde Lee luchó para conseguir suficiente financiamiento que le permitiera incorporar docenas de cargos para maestros en las escuelas de verano y abarcar a cientos de estudiantes a través del SFUSD y a jóvenes inmigrantes a través de la Escuela Superior Comunitaria de la Ciudad (City College). Esto incluye un campamento de liderazgo de experiencia ecológica al aire libre para jóvenes en riesgo en Camp Mather. Estos estudiantes serán reclutados en un programa de capacitación de liderazgo y se les dará la oportunidad de asistir a campamentos y obtener una experiencia valiosísima que les permita convertirse en líderes y mentores en sus comunidades.

    Para salvaguardar el futuro de nuestros residentes más jóvenes, el alcalde Lee ha respaldado las cuentas de ahorros desde el Jardín de Infantes hasta la Universidad, ya que ayudan a los padres y a las familias a ahorrar dinero para la educación universitaria de sus niños desde el primer día de clases. Este programa imparte conocimientos financieros y promueve la cultura de ir a la universidad.

    Gobierno

    El alcalde Lee ha cambiado nuestra Ciudad para mejor, aportando más transparencia, accesibilidad y reforma gubernamental al Gobierno Municipal. Observando detenidamente cómo se hacen las cosas en el Gobierno Municipal, y asumiendo públicamente la responsabilidad por lo que se hace, el alcalde Lee ganó más confianza y mejoró el trabajo del gobierno al trabajar juntos y lograr que las cosas se hagan.  

    El alcalde Lee lanzó una base de datos centralizada en Internet de las juntas y comisiones de la Ciudad, incluidos los puestos vacantes y los nombramientos para organismos consultivos de la Ciudad y del Condado de San Francisco. Esta herramienta interactiva única en su especie otorga mayor transparencia y eficiencia al gobierno de San Francisco y hace que el público pueda involucrarse de modo más fácil. La creación de este modo simple y eficaz de buscar puestos vacantes en las comisiones y juntas mejoró la capacidad de la Ciudad para convocar a un conjunto de candidatos diversos y talentosos.

    El primer cargo que ocupó el alcalde Lee en el Gobierno de la Ciudad fue el de investigador de la Oficina de Denunciantes Internos (Whistle Blower Office), donde trabajó para lograr que el gobierno rindiera cuenta de sus actos y fuera más transparente. El alcalde Lee cree en una comisión ética fuerte y encabezó el reclamo de transparencia, normas éticas estrictas y rendición de cuentas de nuestro gobierno. 

    Viviendas

    Como joven abogado de derecho civil, el alcalde Lee trabajó en el San Francisco Asian Law Caucus, donde pasó la siguiente década luchando por conseguir viviendas accesibles y defendiendo los derechos de los inmigrantes e inquilinos del Área de la Bahía. Cree que nuestra ciudad sólo podrá conservar su diversidad tan particular si existen viviendas accesibles para todos los niveles de ingreso. Un ajuste económico en los hogares de ingresos bajos y medios podría ocasionar que algunas familias tuvieran que mudarse de la ciudad. Lo cual significa que a nuestros trabajadores – maestros, policías y personal de servicio – cada vez les cueste más vivir aquí.

    El alcalde Lee promovió e impulsó algunos de los principales incrementos de viviendas accesibles experimentados por nuestra ciudad en décadas en Hunters Point, Treasure Island, Parkmerced y más. También respaldó algunos proyectos de menor envergadura destinados a poblaciones específicas tales como adultos mayores y veteranos de guerra. El alcalde Lee también trabaja desde hace mucho tiempo para mejorar el estado de las viviendas públicas. Como joven abogado, muchas veces representó a los inquilinos de viviendas públicas y como Alcalde respalda los esfuerzos de Hope SF para reconstruir estas viviendas tan escasas.

    En los próximos meses, el alcalde Lee trabajará para aumentar la cantidad de Viviendas para Trabajadores disponibles en San Francisco para que nuestros policías, bomberos y maestros puedan tener acceso a una vivienda en la zona donde trabajan.

    Seguridad pública

    Con el gobierno del alcalde Lee, San Francisco sigue siendo una de las ciudades más seguras de los Estados Unidos. Hoy, el índice de homicidios y crímenes violentos está en los niveles más bajos desde la década de los sesenta. Pero podemos mejorar aún más, y el alcalde Lee sabe que en algunos barrios, el temor y la frustración aún se apoderan de muchos residentes.

    El alcalde Lee es un fuerte defensor de las políticas comunitarias, ya que cree que lo mejor para la seguridad pública es que involucremos a nuestras comunidades. Por eso, antes de elegir a un nuevo jefe escuchó atentamente las inquietudes de los residentes, líderes de la comunidad y agentes policiales. Nuestro nuevo jefe, Greg Suhr, está demostrando que la creación de políticas comunitarias y las estrategias inteligentes basadas en datos para combatir el delito pueden reducir el delito y la violencia incluso en los barrios más complicados. El alcalde Lee y el jefe Suhr están ampliando las iniciativas exitosas como el programa Community Ambassadors, que comenzó cuando Lee era Administrador de la Ciudad, para ayudar a mejorar la seguridad en los barrios y a acortar las diferencias culturales y étnicas en la cada vez más diversa comunidad de Bayview. Está garantizando mayor seguridad en las escuelas reduciendo los límites de velocidad a 15 mph cerca de más de 200 escuelas de San Francisco y creando más oportunidades para los jóvenes a través de las escuelas de verano, campamentos y programas recreativos.

    El alcalde Lee está trabajando proactivamente para hacer frente a los próximos desafíos que deberá enfrentar nuestra ciudad. Ya está trabajando junto con organizaciones comunitarias y autoridades policiales para preparar a la Ciudad para los prisioneros no violentos que pronto regresarán a la Ciudad como parte de la estrategia de “reordenamiento” del estado de California para bajar costos. Trabajará con otros alcaldes de California para asegurarse de que las ciudades obtengan los recursos que necesitan para ayudar a San Francisco a cumplir este desafío.

    Sin techo

    A pesar del progreso de los últimos años, el alcalde Lee sabe que San Francisco debe hacer más para resolver el problema de la gente sin techo y sacar a las personas y familias que están en la calle y darles viviendas y servicios más comprensivos. El alcalde Lee cree firmemente que la base de ese progreso es el Cuidado, no el Dinero (Care not Cash) y que brindar viviendas y servicios comprensivos – no dinero – es la única forma digna y compasiva de sacar a la gente de las calles y darles una vida más estable y productiva. Cuando se presentó un intento de revocar esta iniciativa ante la Junta de Supervisores este año, el alcalde Lee fue el primero en dar un paso al frente y decir “de ninguna manera”. Él cree que San Francisco no puede retroceder en sus esfuerzos por resolver el problema de falta de techo.

    Y, si bien hemos visto resultados mensurables, la crisis económica ha expulsado a más gente a la calle. A pesar de las difíciles elecciones presupuestarias, el alcalde Lee continuó con las inversiones de la Ciudad en los muy efectivos Equipos de Ayuda para Personas Sin Techo (Homeless Outreach Teams), servicios de apoyo y viviendas nuevas para adultos mayores, veteranos y familias sin techo. Continuó con el financiamiento crítico para socios sin fines de lucro que brindan refugio, viviendas y servicios cruciales para sacar a la gente de las calles e introdujo nuevas medidas que les exige rendir cuentas de los resultados.

    El alcalde Lee sabe que San Francisco jamás podrá resolver el problema de falta de techo sola, por ello, está trabajando para formar asociaciones regionales, estatales y nacionales. Continuará y ampliará estas asociaciones para seguir progresando y sacar a la gente de las calles.

    Un sistema de tránsito confiable y económico que funciona

    El alcalde Lee sabe que para muchos residentes de San Francisco moverse por nuestra ciudad a menudo es una experiencia frustrante. Quienes viajan en Muni se merecen un sistema económico, accesible y confiable. Con la gestión del alcalde Lee, el cambio ya está en marcha. Él presionó para lograr nuevos líderes en la Agencia de Transporte Municipal de San Francisco (SFMTA, por sus siglas en inglés) que aporten una visión nueva, un fuerte compromiso y un espíritu emprendedor a la agencia de la cual dependen los residentes de San Francisco todos los días. El nombramiento del nuevo director Ed Reiskin traerá este cambio tan necesario. Reiskin es un líder visionario de primera línea que viaja en Muni todos los días. El alcalde Lee también designó a un organizador veterano comunitario y defensor de tránsito, Joel Ramos, como miembro de la Junta de Directores de la SFMTA para garantizar que nuestro sistema de tránsito sea accesible para todos.

    El alcalde Lee ha implementado nuevas iniciativas para la seguridad de los peatones, amplió el nuevo y popular sistema de parquímetros inteligentes SFPark de precio dinámico y agregó nuevas bicisendas y soportes para estacionar bicicletas, y así completó el 50% del Plan de Bicicletas de la Ciudad antes de lo programado. Finalmente, San Francisco está aumentando la cantidad de taxis en nuestras calles, reemplazando las vías viejas y renovando los vagones ferroviarios. Después de décadas de falta de inversión en las calles de nuestra Ciudad, el alcalde Lee está actuando para arreglar los baches y repavimentar las calles gracias a una iniciativa de emisión de bonos de $248 millones que tendrá lugar en noviembre.

    Presupuestos equilibrados y reforma de las pensiones

    Gracias al alcalde Lee, San Francisco está recuperando la disciplina fiscal y la responsabilidad financiera. Este año, el alcalde tomó las decisiones difíciles necesarias para cerrar un déficit presupuestario de $380 millones y proteger los servicios vitales de la ciudad de los cuales depende la gente todos los días, y lo logró.

    El alcalde Lee implementó un plan de financiamiento a largo plazo como parte integral del proceso presupuestario de la Ciudad, con un plan de financiamiento a cinco años y presupuestos de dos años. Reunió a empresas y trabajadores para diseñar una reforma real de las pensiones que reducirá los costos de las pensiones de los empleados públicos en el futuro y ahorrar entre $1000 y $1300 millones en los próximos diez años. El alcalde Lee continuará impulsando las reformas y exigiendo mayor eficacia y transparencia al gobierno de nuestra ciudad.

    Cuando el alcalde Lee asumió en enero de 2011, se enfrentó con un déficit presupuestario de Fondos Generales de $380 millones, y de inmediato elaboró una estrategia inclusiva y colaborativa para resolver la falta de presupuesto. El proceso de aprobación del presupuesto incluyó un nivel de participación pública sin precedentes, incluidos diez consejos barriales y docenas de reuniones con residentes, organizaciones sindicales, dueños de pequeñas empresas, proveedores de servicio sin fines de lucro y otras partes interesadas, lo cual generó la confianza del público. 

    El presupuesto equilibrado refleja los valores centrales fundamentales de San Francisco y es el resultado del trabajo colectivo y de la colaboración de los últimos meses. En un momento en que muchas ciudades y condados de California y del país aún se enfrentan a profundos cortes de servicio y déficits presupuestarios contundentes.

    Manteniendo el rumbo de la prudencia fiscal y la difícil gestión financiera, el alcalde Lee estableció disciplina en la elaboración del presupuesto y la planificación de capital y lanzó importantes reformas en las pensiones y la planificación financiera a largo plazo. El Alcalde elaboró el primer Plan de Inversión de Capital a 10 Años de la Ciudad, y creó un proceso de planificación sólido para cambiar de modo sustancial la forma en que la Ciudad financia los proyectos a largo plazo en San Francisco. Para lidiar con las obligaciones estructurales, el Alcalde presentó el primer plan de financiamiento a cinco años de la Ciudad, que exigía que se tomaran ciertas medidas para equilibrar los ingresos y los gastos de la Ciudad, entre ellas, la reforma a las pensiones y los beneficios, la reducción del gasto, la recuperación de la mitad de la reducción del Estado de la tasa impositiva sobre las ventas y un bono de Obligación General para financiar $248 millones destinados a la repavimentación de las calles y la mejora de los caminos.

    Plan de Empleos

    Como Alcalde, trabajo todos los días para crear más empleos en nuestra ciudad. Desde pequeños negocios locales, turismo, empresas de alta tecnología, como tecnologías de energía limpia; para mantener nuestra gran ciudad necesitamos empleos bien pagados y una fuerte economía local. San Francisco puede ser una ciudad de empresas locales sobresalientes y un centro de innovación en la creciente economía mundial si seguimos mi plan económico de 17-puntos claves.  Haga clic aquí para leer el plan completo de los 17-puntos clave.

    Como puede observar abajo en nuestro mapa de empleos, nosotros hemos estado trabajando arduamente para crear empleos y revitalizar nuestras comunidades. En los siguientes cuatro años podemos lograr que la tasa de empleos en nuestro San Francisco crezca mucho más.

    La estrategia integral propuesta en mi plan esta basada en diecisiete grandes objetivos e iniciativas que enfocan los recursos de San Francisco en la creación de buenos empleos y desarrollo económico, esto incluye esfuerzos continuos para atraer y crear empleos y nuevas empresas, inversiones record en mejoras de infraestructura, esfuerzos para reactivar la manufactura de productos a nivel local, esfuerzos para solidificar y promover el fortalecimiento de las relaciones entre nuestras escuelas públicas y universidades locales, esfuerzos para promover la contratación de la fuerza laboral a nivel local y mejorar el sistema de transito y transporte publico de la Ciudad.

    Mi propuesta está basada en muchas iniciativas nuevas para mejorar y expandir los esfuerzos de la Ciudad y priorizar el uso de nuestros recursos en torno a la creación de nuevos empleos. Esto incluye el lanzamiento de “Escuadrillas de Trabajos” cuya función será ayudar y proveer asistencia a los negocios locales para sobrepasar trabas burocráticas,  inversiones en iniciativas comunitarias para dirigir más recursos en los distritos comerciales de la Ciudad, reformas de los impuestos sobre la nomina, un fondo de inversiones para pequeñas empresas de $5 millones y crear nuevos programas de aprendizaje económico y academias para hombres y mujeres que estén en etapa media de sus carreras para ayudarles a aprender y mantener las habilidades necesarias para triunfar en el sector laboral del siglo 21.

    Las diecisiete prioridades del Plan del Alcalde Lee para Buenos Empleos y Oportunidades son:
    • Atraer y crear los empleos del futuro
    • Lanzar Escuadrillas de Trabajos
    • Reforma de impuestos sobre la nomina
    • Requerir análisis sobre los impactos a la tasa de empleos local para toda nueva legislación
    • Contratar a nivel local- Los trabajos de San Francisco para la gente de San Francisco
    • Establecer nuevos Programas de Aprendizaje Económico y Academias para mantener las habilidades de personas en etapa media de carrera
    • Reactivar la manufactura local- “Hecho en San Francisco”
    • Invertir en trabajos de infraestructura
    • Un sistema de transito y transporte publico confiable
    • Invertir en iniciativas comunitarias
    • Nuevo Fondo de Inversión para empleos y pequeñas empresas
    • Expandir el turismo y comercio internacional
    • Hacer un gobierno interactivo y eficaz que funcione por medio de procesos y soluciones abiertas
    • Fortalecer los vínculos entre escuelas publicas y universidades
    • Mejorar las áreas deterioradas
    • Estabilidad y seguridad financiera para nuestra ciudad
    • Vivienda de bajo costo y accesible para todos los residentes de San Francisco